استراتيجية التدريب نفوذ عال نهج منهجي

ثانيا. استراتيجية تدريب عالية النفوذ: منهجية هذه المعاينة وعدم وضوح أقسام. اشترك لمشاهدة النسخة الكاملة عرض وثيقة كاملة الثاني. ارتفاع الرافعة المالية-استراتيجية التدريب: نهج منهجي A. بشكل عام، يشير تدريبية لجهود خطط لها من قبل شركة لتسهيل تعلم وظيفة ذات الصلة المعارف والمهارات، أو السلوك من قبل الموظفين. يرتبط التدريب رافعة مالية عالية لأهداف العمل الاستراتيجية والأهداف، وبدعم من الإدارة العليا، ويعتمد على نموذج التصميم التعليمي لضمان جودة التدريب واحتواء التكاليف، وتتم مقارنة أو قياسها إلى برامج في منظمات أخرى. B. منظمة التعلم هي واحدة التي تحاول باستمرار لتعلم أشياء جديدة وتطبيق ما تعلموه لتحسين المنتج أو جودة الخدمة الموظفين. يتطلب 1. التعلم المستمر الموظفين لفهم العلاقة بين وظائفهم، وحدات عملهم، والشركة، ويكون على دراية قدرة الشركة إلى الحفاظ على ما يتم تعلمه الوقت بدل الضائع. 4. الشركات التي تسعى لتصبح منظمات للتعلم تغيير عادة هيكلها. ويمكن أن تنطوي من خط التجميع إلى فرق، وخلق وحدات الأعمال الصغيرة، أو مراكز الربح. 102 III. تصميم نظم التدريب الفعال العوامل الرئيسية للنجاح وموقفا ايجابيا بين الزملاء والمديرين عن المشاركة في أنشطة التدريب، والاستعداد لتوفير المعلومات للمتدربين حول الكيفية التي يمكن تطبيق ما تعلموه، وتوافر الفرص للمتدربين لتطبيق ما تعلم. ب. استراتيجية شركة (1) استراتيجية أعمال الشركة لديها تأثير كبير على ممارسات التدريب المناسبة لتلك الشركة. ومن شأن اعتماد استراتيجيات تجارية مختلفة (تركيز والنمو الداخلي والنمو الخارجي، وسحب الاستثمارات) آثار التدريب المختلفة (نص الجدول 7.3). هذه هي نهاية المعاينة. الاشتراك للوصول إلى بقية الوثيقة. على الوجه البطاقة الحالية، فوقه أو اضغط على مفتاح المسافة. في تحريك الورقة الحالية إلى أحد المربعات الملونة الثلاث، انقر على مربع. يمكنك أيضا الضغط على مفتاح السهم لتحريك بطاقة إلى مربع يعرفون، ومفتاح السهم إلى الأسفل لتحريك بطاقة إلى مربع دون أدري، أو مفتاح السهم لتحريك بطاقة إلى مربع المتبقية. تستطيع أيضا النقر على بطاقة معروضة في أي من المربعات الثلاثة لتحقيق ذلك بطاقة العودة إلى المركز. تمرير مربع اعرف الكامل يحتوي على: إعادة المحاولة البطاقات في المربع غير صحيح إعادة تشغيل كافة بطاقات كود الإلصاق - إذا كنت ترغب في هذا النشاط على صفحة الويب الخاصة بك، نسخ البرنامج النصي أدناه ولصقه في صفحة الويب الخاصة بك. HRIR 3032 1-5 يشير إلى قدرة الشركة على الحفاظ على وكسب حصة في السوق في صناعة. أفضل من المنافسة إدارة الموارد البشرية والسياسات والممارسات والأنظمة التي تؤثر على الموظفين السلوك والمواقف والأداء. المساهمين، والمجتمع، والعملاء، والموظفين، وجميع الأطراف الأخرى التي لها مصلحة في رؤية أن الشركة نجحت. التدريب الرافعة المالية العالية ترتبط أهداف العمل الاستراتيجية والأهداف المستخدمة في عملية التصميم التعليمي لضمان أن التدريب الفعال، ويقارن أو معالم برامج التدريب في الشركة ضد شركات أخرى تتطلب الموظفين لفهم نظام العمل بأكمله، بما في ذلك العلاقة بين وظائفهم ، وحدات عملهم، والشركة. تصميم التدريب عملية مقاربة منهجية لتطوير برامج التدريب التصميم التعليمي نظام عملية لتصميم وتطوير برامج التدريب. منهجية ولكنها مرنة. مجموع الصفات، وتجارب الحياة، والمعرفة، والإبداع، والطاقة، والحماس الذي موظفي الشركة ق تستثمر في عملهم من SlideShare يستخدم الكوكيز لتحسين الأداء الوظيفي والأداء، وتوفير لكم مع الإعلانات ذات الصلة. إذا كنت لا تزال تصفح الموقع، فإنك توافق على استخدام ملفات تعريف الارتباط على هذا الموقع. انظر اتفاقية المستخدم وسياسة الخصوصية. يستخدم من SlideShare الكوكيز لتحسين الأداء الوظيفي والأداء، وتوفير لكم مع الإعلانات ذات الصلة. إذا كنت لا تزال تصفح الموقع، فإنك توافق على استخدام ملفات تعريف الارتباط على هذا الموقع. الاطلاع على شروط الخصوصية واتفاقية المستخدم للحصول على التفاصيل. استكشاف جميع المواضيع المفضلة لديك في التطبيق من SlideShare الحصول على التطبيق من SlideShare لحفظ لوقت لاحق حتى متواجد حاليا الاستمرار في موقع الجوال تحميل تسجيل الدخول اشترك الآن انقر نقرا مزدوجا لتصغير التدريب دانيال إدوارد Ricio حصة هذه الشركة من SlideShare ينكدين 2016